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會議由集團黨委副書記、總經理張世敏主持。黨委副書記曾慶祝出席會議，領導班子成員吳靜波、吳玉祥、尹俊安排了下一階段分管重點任務。

曾鑫強調，現(xiàn)在距年底只有2個多月的時間，時間緊、任務重，要把握重點、抓住關鍵、決戰(zhàn)決勝。要咬定目標，硬賬硬結，奮力實現(xiàn)“全年精彩”。集團上下特別是未完成序時任務的部門、公司，要牢記底線，充分認識完成全年經營任務目標的極端重要性，一天盯著一天干，加快追趕任務目標，加快推進并購重組和資本運作，做好市值管理提升收益，加大重大股權投資項目投后管理，加快推進存量資產清理盤活，進一步壓降資金財務成本，不打折扣地完成全年經營目標任務。要狠抓落實，乘勢而上，加快碳市場“三個中心”建設。在逐漸打開局面基礎上，要一鼓作氣，再接再厲，持續(xù)配合完成省政府中碳登建設推進工作專班十項重點任務，全面保障第三個履約周期工作，全力以赴做好擴容承接研究準備，高效推進國際國內對外交流合作，大幅提升碳市場對外宣傳力度，更好服務省委、省政府“雙碳”戰(zhàn)略實施。 要攻堅破局，久久為功，加快推動天風證券高質量發(fā)展。天風證券要更加深刻認識完成公司全年目標任務對集團乃至全省的重要性，扛牢責任，毫不松懈，搶抓機遇做好經營工作收官，全力以赴爭取外部支持，更加主動做好風險防范化解，堅定不移持續(xù)推進合規(guī)建設，徹底扭轉被動局面，精準有效開辟發(fā)展新路。要靶向進攻，硬性考核，確保十大攻堅任務交出答卷。作為集團全年工作的重中之重，要按照責任書對年初確定的改革提升、融資保障、防范化解風險、資本運營“以融促產”、全省數(shù)字征信平臺及供應鏈金融服務中心建設等攻堅任務結硬賬，“十大攻堅任務”團隊要堅持結果導向和問題導向，擰緊發(fā)條進行沖刺。

曾鑫要求，要更好服務和融入全省新發(fā)展格局，進一步找準集團高質量發(fā)展的著力點和突破口，統(tǒng)籌推進以下工作。要理清思路、狠抓當前。推動加強政策形勢研判、抓好今年工作總結和明年“開門紅”部署、推動國企改革深化提升行動、加快金融供應鏈公共服務平臺建設、加快推進碳市場大數(shù)據(jù)中心建設等全局性、基礎性工作。要大膽創(chuàng)新、謀劃將來。提前做好集團和天風證券流動性安排、出臺綜合金融企業(yè)支持舉措、統(tǒng)一全要素交易市場建設、集團資本運作實施路徑、集團管理體制改革、全方位內部協(xié)同機制等工作，為明年工作定好盤。

張世敏在主持會議時指出，要傳達貫徹好會議精神，按照集團黨委部署，進一步提高政治站位，堅定不移完成集團全年目標任務。要營造干事創(chuàng)業(yè)“大氣場”，克服“小富即安”“小成即滿”思想，爭取多做貢獻，與全年目標差距較大的公司要奮起直追、發(fā)起總攻。要對立下的“軍令狀”一諾千金，堅決破除“只求過得去、不求過得硬”“不擔風險、少擔任務”“先想免責、不想擔責”等消極思想。要吹響背水一戰(zhàn)“沖鋒號”，突出工作重點，聚力聚焦抓好落實，堅持硬性考核、剛性兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。要未雨綢繆“想未來”，不斷優(yōu)化集團資源配置，提升員工素質，謀劃好集團打基礎管長遠的工作。